5S工具柜哪里找，從日本5S理論之父平野裕之廣泛在企業(yè)推行“5S”后，5S管理逐漸在國(guó)內(nèi)外企業(yè)所推崇，并在部分企業(yè)中開花結(jié)果。5S的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，綜合考慮環(huán)境全局，制定切實(shí)可行的計(jì)劃與措施，規(guī)范化管理，從而就出現(xiàn)了5S工具柜。

（天金岡5S工具柜）

5S的推行，很多企業(yè)都是意志強(qiáng)烈，現(xiàn)實(shí)困惑，大抵是“2個(gè)月的熱情滿滿，4個(gè)月的勉強(qiáng)維持，6個(gè)月的隨心所欲”就恢復(fù)了觸目可及的臟污與零亂：零件與箱子亂放，起重機(jī)或臺(tái)車在狹窄空間游走，工夾具不知放在何處，員工作業(yè)松松垮垮，沒有盼頭。5S的推行，不是強(qiáng)迫去“僵化、負(fù)擔(dān)化、表面化”，而是“整潔化、美觀化、舒適化”。

推行5S的目的是提升企業(yè)形象，提升員工歸屬感，提升效率，保障品質(zhì)，減少浪費(fèi)。5S工具柜哪里找，天金岡品牌廠家，十余年潛心研發(fā)，不忘初心使命，致力于5S工具柜的創(chuàng)新與研發(fā)。

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